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“十三五”期间,中国保利集团有限公司运行更稳、结构更优、创新更强,提前超额完成规划任务,世界500强排名大幅度前移,2020年跃升至第191位,折射出保利集团改革持续深化、迈向高质量发展的坚定步伐,在国际舞台展现出中国企业形象、讲述了中国企业故事。 “十三五”期间,保利集团总资产、收入、利润等指标均实现倍增。2020年底,保利集团资产总额1.5万亿元,全年实现营业收入超4000亿元,利润总额近600亿元、净利润442亿元,经营效益创历史最好水平。 保利集团以年度发展改革任务为抓手,推动重点改革任务落地。积极开展国有资本投资公司建设,优化国有资本布局。自2017年起,重组整合中轻集团、中国工艺集团、中丝集团、华信邮电四家央企,理顺上海诺基亚贝尔中方股权管理关系,增资广东长大。资本运作与资源配置能力逐步加强,新增2家上市公司。三项制度改革蹄疾步稳,员工价值创造能力不断增强。2020年,全员劳动生产率99.6万元/人,较“十三五”初增加60.4%。5年来,改革成绩明显,取得较大突破。 保利集团多项主业处于行业排头兵地位,努力成为人民美好生活的创造者、贡献者和服务者。国际贸易业务连续多年位居国内行业前列,连续7次被上级主管单位评为“出口先进单位”。地产业务销售签约额位列国内前五,保利发展连续11年获得“中国房地产行业领导公司品牌”称号。轻工业务拥有日用化工、食品发酵、制浆造纸、皮革制鞋行业四家国家级研究院,主导制订了15项国际标准。工艺业务,中国工艺集团有限公司连续多年位列“中国工艺美术行业综合实力第一名”。保利文化获多项殊荣,演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖两项业务居行业领先。 保利集团认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中和五中全会精神,坚决做到“两个维护”。不断完善“三重一大”决策机制,全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制,切实把党的领导融入公司治理各环节,纵向确保改革上下一心、令行禁止,横向理清党委会、董事会、经理层权责,以权责落实保障运行科学化,以统一模式保障管控标准化,以有力措施保障运作规范化,逐步实现管控科学、投资有效、运作高效,形成发展合力,带领干部经受“四种考验”,加强党建与业务深度融合、互推共进。 今年是“十四五”开局之年。保利集团将继续贯彻落实党中央决策部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,着力深化改革,加快创新步伐,推动转型升级,实现高质量发展,开启全面建设社会主义现代化国家新征程,在打造世界一流先进企业的道路上砥砺奋进。
(内容来源:人民日报,新华网)
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