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电白万达可以说是电白地区第一个大型商业综合体,看看过年期间万达周边聚集的人气,俨然要成为电白地区商业中心之势。粗略观察了一下,在里面逛的大多是年轻人与中产阶级,这也符合万达这种商业综合体的定位,相比传统的“圩”这种原始的嘈杂混乱市场形式,它能提供干净舒适具有高端感的消费场景,里面聚集的品牌商家更是吸引年轻人与中产阶级的重要因素,这也是万达多年以来得以发展的战略,通过低租金或不需要甚至补贴一些重要品牌商家比如沃尔玛等进驻,带动整个商场的人气。
但万达的商业形态经过多年的全国复制已呈现全面开花之态,随之而来的是对人流的吸引广度出现收缩,一个大型商业综合体能够吸引周边十几公里范围的人流已经相当不错了,茂名第二个万达已经在茂南区开建了。
显然年轻人与中产阶级也不会因为家乡有万达广场而留下来消费。茂名是否能让年轻人与中产阶级留得下肉身是这类商业综合体乃至房地产商的经营成败的关键,否则留下来的老幼妇等群体,我想他们更愿意逛“圩”,这里的烟火气更能吸引他们,全球疫情下的经济也让此更具性价比。
如何让年轻人与中产阶级留得下肉身,与茂名这座城的成长有关,年轻人最迫切也是成长。让茂名这座城与年轻人共成长,容得下年轻人的梦想。茂名的成长离不开产业的持续兴旺发达,离不开对现有资源的优化布局,离不开夯实向上成长的地基。这些都依赖对变化莫测的内外部环境把握,变化就意味着隐藏的机会,这是辩证法给我们启示,需要足够思想资源、战略的眼光与坚定的战略执行力处理。祝愿茂名能够一举成为粤西乃至整个北部湾地区商贾云集重镇。
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