陈卓林多元发展战略推动雅居乐持续稳健发展

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　　“第十三届人力资源共享服务中心年会”近日在上海举办，近150位业内专家和管理人员齐聚。在数据智能时代背景下，如何打造高效、智能的共享服务中心实现卓越运营成为本次年会的主题。在此次年会上，以陈卓林为领导班子的雅居乐集团分享了多元化发展战略背景下人力行政共享的转型实践，获得业内同行广泛关注。

　　作为一家有28年发展历史的老牌房企，雅居乐对人力行政共享服务有着自己不同的思考和探索。

　　雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林早在2015年开始确定了“地产为主，多元业务协同发展”的“1+N”模式，构建更为稳健多元的产业格局。目前已形成地产、雅生活、环保、雅城、房管、资本投资、商业管理和城市更新八大产业集团协同的格局。

　　雅居乐人力行政共享服务中心负责人邵显敏表示，为应对这些挑战，雅居乐人力行政工作转型的思路是从服务支持向决策支持转型，就是在做好服务支持的基础上，能更好地为公司提供决策支持。而共享模式能更好契合公司战略发展要求，通过整合资源、统一规则、拉通标准、打造平台，为差异化的各产业提供支持，这成为人力行政共享的价值起点。

　　据介绍，雅居乐人力行政共享服务中心于2019年7月成立，并制定3个发展阶段，通过设立员工关系、薪酬福利、运营管理、档案管理四个职能模块，集成人力主数据、流程引擎、业务调度、法人信息管理、电子印章等六大平台，打造高效的共享服务体系，不断提升组织效能。

　　成功的共享服务实践必然离不开卓越的业务运营。雅居乐人力行政共享服务中心通过聚焦服务模式创新、平台整合、数字化应用、数据治理等方面，不断推动人力行政共享价值向纵深发展。