茂名旅游和乡村发展模式能否做成品牌甚至标准？

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三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。

PETA封杀泰国椰子背后，还是一笔赤裸裸的生意，西方组织打新疆棉的主意，也可能是一笔赤裸裸的生意。PETA的指责一旦得逞，等于站在了道德的制高点，获得了足以影响泰国椰子的影响力。据此，PETA大可以发起指定一个“不使用猴子”的行业标准，只有符合这一标准的椰子，才可以在欧美乃至全球市场销售。企业要想拿到这个标准，就必须通过PETA的认证。想要通过认证，就得交一笔费用。泰国每年的椰子产业，产值超百亿元，全球的产值就更大了。PETA只要抽点成，就是一笔不菲的收益。正所谓，三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。

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各种行业标准大多为西方所垄断，他们用各种标准来操控各国的经济，一本万利，比收税还好。所以包括中国在内的各国除了要打破美元的垄断，还要打破各种行业标准的垄断，才不会受制于人。再说西方的各种文化输出，也等于是输出各种文化标准。茂名通过弘扬冼夫人和潘茂名文化，能否建立起自己的文化标准，助推“一带一路”，这是一个很有意义的课题。一旦能做好，茂名更加可以驰声上国了，一下就可提升茂名的战略定位，尤其是文化上的战略地位。

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标准制是与会员制、协会制密切相联的，各行业组织的会员企业，为了共同发展，避免单打独斗，都遵循协会组织所制定的行业标准。有会员加入，就有了制定标准的基础，就可以收取会员的各种标准认证费。茂名参与了“魅力中国城”组委会成立的相关组织，但这个组织似乎没有制定标准和发展会员的意识。

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此路是我开，想过当然要留下买路财。

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麦当劳发展连锁店，向各连锁店出售的是品牌；而某某企业在品牌的基础形成一套标准，符合这套标准的企业和产品就等于是好企业和好产品。只要得到行业广泛承认，就可向行业内企业，包括自己的加盟连锁企业出售这套标准（认证）。

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以著名的ISO9000系列认证标准为例，你的产品要在国际市场上销售，必须要通过它的认证。

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所以弘扬推广茂名的两个文化最好要有品牌意识和标准意识，以做标准的要求来做文化。

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最好将创新性（创意性）也作为其中一个重要标准。

大茂名小市民

要龙头带领吧，各自为政，觉得有点乱，很难搞大、搞强！资金不足，适当的土地换投资应该可行！给地富豪，成为他的家，他会带来投资！

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要使茂名文化走出国门，这就不能不争取自己的文化思想、文化创意能得到更多国家的支持和认可。

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所谓品牌就是能得到广泛认可（尤其是客户认可）的牌子。大伙认可了你的牌子，就容易认可以你为标准，认可其他牌子。品牌只能操控自己的加盟企业，但标准可以操控整个行业内的企业。

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品牌和标准就好比是你的文凭。一个人有好的文凭，尤其是985／211的，才能得到更多用人单位的承认，才能容易找到工作，才能找到好工作。同理，品牌和标准也是一个企业的“文凭”，有了这个“凭证”才可以在市场上通行无阻。

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像NIKE这样的服装时尚品牌护城河非常浅，他们大多数都是轻资产跨国公司，主要输出的都是设计、理念，而具体的产品制造执行都是交给外包代工厂。

那么在产品质量相差不大的情况下，这些品牌如何维持自己的溢价能力呢？

靠的就是品牌价值维护！

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推广潘冼文化，办法之一是讲好自己的文化故事，在全国、全球得到认可，从而建立一套自己的认证体系。