论现行管理制度下公共游乐（服务）设施的必然破败

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      楼主为什么用这么危言耸听的题目？无非想引起相关部门重视，采取有力措施加以改善，进而持续改进我们的生活质量。
      先看两个例子。一个是茂名市区新湖公园，原来新建成的时候也是游人如织，为何后来快速衰败了？而这两年重新翻新后，马上又成为一个热门好去处。那么这个景点，是否又会重蹈覆辙呢？再一个例子就是电白的虎头山，曾经人山人海，现在已经破败得连老妈都不认识了。这两个景点，都可以归纳为公共游乐（服务）设施项目。
      那为什么它们会快速破败呢？
      鄙人认为，无非就是随着时间推移，景点慢慢破旧，无法推陈出新，毫无新意，更新换代跟不上，也就慢慢被群众所遗弃了，这个是问题表象，本质问题是公共游乐（服务）设施的管养制度不够科学。为什么这么讲呢？看看我们的公共游乐（服务）设施项目，领导重视了，新建项目推动就快，但建好以后，管养经费仅仅能保证基本的管养。夸张点说，就是“只建不养”。也就是说，无论是什么项目，建得再好，没有持续资金养护、没能持续推动景点更新换代，最终都逃不过时间这把“杀猪刀”的屠杀。而对地方的考核又是“五年制”，新领导一换，旧景点破败以后可能更不管了，再说也很难拿出那么大一笔资金进行维修，有时候积累太多的问题，维修金要比新建的都多。
      那如果要保持这类项目能持续为群众提供优质服务，现行管理制度就必须进行改革。最理想的目标，就是把景点附属或附近资源收拢起来进行商业化，实现项目自身管养资金的自给自足，形成项目管养资金的动态平衡。比如新湖公园，通过周边或内设的商铺收租、周边大型广告收益等等方式，增加该景点收入，并制定年度动态更新计划，每年要新搞些什么项目，要与时俱进地推陈出新，吸引群众关注聚集。我们新建的一些项目，比如露天矿生态公园和小东江整治开发项目，顺民心、合民意、遂民愿，但花了那么多精力，搞好了配套，成果往往被周边商户或开发商获得。当然商户和开发商也有贡献，但公共资源理应由全民共享，最直接的成果被他们截取，似乎不太公平。既然这样，周边商铺是否可以收归集体所有，所得收益全部用于项目的管养和更新换代，这样有持续的资金流支持，景点才会越来越美，不至于被岁月抹杀，政府也不需要重复花费大量人力物力精力跟进项目管养。这样既促进了城市的扩容提质，又减轻了政府负担，岂不是一举两得？

个人浅见，如有不对，请批评指正。

美丽的日子

看到那些娱乐设施项目就不敢靠近，感觉好儿戏

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事实是这样，近2年来茂名发展的特别快。