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发表于 2017-3-30 23:01
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| 来自广东
本帖最后由 浮生过客 于 2017-3-30 23:05 编辑
引:
万达集团在商业地产开发链条上，均有选择战略合作伙伴，例如国内商业银行、建筑施工单位等，但就其商业地产开发的“订单模式”而言，在主力店商户资源上的选择具有极强的特点。
一． 万达合作伙伴特点
万达目前与近 30 家国际和国内知名的品牌商家结成战略发展伙伴，其中12家是世界500 强企业。另外万达与10 多家不同业态的主力店，结成“紧密型合作伙伴”，跟进万达开发的每家购物中心。
具有战略合作关系的商家：沃尔玛、家乐福、欧倍德、百安居、肯德基、必胜客、百脑汇、吉盛伟邦、国美电器、一兆韦德、神采飞扬、运动100、大歌星KTV、百盛购物广场、灿坤3C 数码广场、红星—美凯龙国际家居广场、新加坡大食代美食广场。
二． 万达“订单地产”的标准
万达“订单地产”选择战略合作伙伴有三个标准：
（一）具有强大的吸引力和凝聚力的世界 500 强企业。
（二）社会知名度高，亲和力强的亚洲超一流企业。
（三）国内相关行业的前三名。
三．“订单地产”合作模式的优势
“订单地产”商业品牌对万达商业地产开发的支持：
（一）抬高了万达与所在地政府在圈地、商务谈判等方面的身价；
（二）扩张了购物广场知名度，而提升了商铺无形资产附加值；
（三）转嫁了投资开发购物广场可能存在的资金、租售风险。
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