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海尔空调:一束光背后的用户思维

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发表于 2017-9-19 15:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自广东
本帖最后由 小小棉袄 于 2017-9-19 15:11 编辑

    中国家电的创新与变革,离不开三种路径:一种是基于产品功能的迭代创新;一种是基于用户场景的应用创新;一种是基于商业模式的颠覆创新。多年来,中国家电一直都在产品功能上迭代与创新;而基于家电商业模式的创新,最近几年,以互联网企业等跨界物种乐止不疲,但迫于现实情况,他们构建的生态模式正面临挑战。现今,基于用户场景的应用创新,无非就成为了家电行业急需突破的一条道路。

QQ图片20170919150825海尔空调一束光背后的用户思维.png

       816日,一条8分钟吞掉光束的视频引爆了朋友圈,而这背后的科技力量——企业着力点,就是在解决用户关心的PM2.5隐忧,这种现实的应用痛点。我们从发布的实验视频中看到,实验人员在两间相同规格的暗室中模拟极限雾霾,PM2.5实测指数均大于3000μg/m3。在手电筒的照射下,出现两条可见光束。从微距镜头中看到光束中布满尘埃。两台空调同时开启净化功能,8分钟,普通除霾空调的房间灰尘和光束仍然可见,那台 空净合一空调让室内空气无尘,光束消失,仅留下屋顶和地面的光斑。实验数据对比发现,经过8分钟,普通除霾空调室内PM2.5指数在140μg/ m3左右徘徊,空气质量依然不好。空净一体空调PM2.5指数小于30μg/ m3,使空气质量达到优。

    上述,才是每位用户真正需要产品带来的实际价值。而这款基于用户思维设计的产品理念,才是海尔空净一体空调的核心价值,从而让空调不简单地停留在温度与湿度控制,而是基于现实的空气环境,给予我们用户一个洁静的空间。

海尔拥有用户思维强大基因
    从产品到用户,看似简单但背后却是很深的沟壑。但海尔却拥有此基因:真诚到永远。一个企业要永续经营,首先要得到用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户对企业的回报,才能保证企业向前发展。在这种用户惟上的前提下,企业就能在理念、模式和机制上保障、坚守、发展。早年,在海尔讲述的真诚到永远案例上,一位农民来信说自己的冰箱坏了。海尔马上派人上门处理,还带着一台新冰箱。赶了200多公里到了顾客家,一检查是温控器没打开,打开温控器就一切正常了。海尔管理层却就此进行认真的反思:绝不能埋怨顾客,海尔必须满足所有人的需求,要把说明书写得让所有人都读懂才行。

    可以说这是海尔早期的用户思维体系之一,想用户想,急用户所急。因为在那个年代,中国消费群体看似上帝,但却没有享受上帝的价值,到处都是看着卖家的脸色,得不到诚信与优质的服务,而海尔基于当时商业氛围,传导的服务价值就是创新的用户思维。
经过三十年的发展,中国已从产品时代过渡到用户时代,用户已从原有的产品基本需求满足,到了产品核心价值的追求,真正基于用户场景下解决用户痛点才是王道,这也是新时期商业变革时代的主旋律。在这种环境下,海尔在成都发布世界首台空净合一空调,就是在延续用户思维基因的前提下,构建出的产品科技创新逻辑。

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