|
按阳江市区60万人口计算,我市市区配置城市商业综合体商业面积达到11.6万平方米/10万人,对比通常5万平方米/10万人的城市商业综合体商业配置参考指数,短期(3—5年内)我市城市商业综合体发展数量呈饱和状态。记者走访发现,不少市民都感慨如今市区综合体数量较多,离家车程近的一般都有两个或者更多,但商场服务或商家方面特色不明显,市民在选择的时候难有“非这一个不可”的想法。比如在东风路上,盈信广场和东汇城经营面积均达到8万平方米,辐射范围3公里,但两个城市商业综合体位置十分靠近,导致竞争激烈。一位行业人士透露,因为考虑到商业过于饱和可能导致市场无序竞争,如今我市政府有关部门已基本不批新建综合体的项目。为加强城市发展的规划引领,市商务局有关负责人表示,对尚未落户建设的城市商业综合体,该局在短期(3—5年内)将实行控制审批,做到科学规划、合理布局。对已经市城规委批准的城市商业综合体但尚未动工建设的,经科学论证,项目地块确实不适宜用于建设城市商业综合体的,允许项目地块调整规划用途。竞争激烈经营状况两极分化据了解,目前市区立项建设和建成营业的15个城市商业综合体项目,计划投资最少的5亿元、最多的26.8亿元,平均每个项目投资10.5亿元;项目建设成本造价(包括中央空调、商业装修、商用电梯、营销策划、运营招商、市场培育和销售税费等)一般超过10000元/平方米。阳江市私营企业协会会长林凤松表示,阳江的商业地产发展至今,从第一代的临街门店、第二代的专业市场、第三代的商场化运营管理市场,到如今第四代吃喝玩乐购一站式、体验式消费的综合体,普遍存在着布局不合理、缺少统一规划的问题。“城市发展到一定阶段,第一、第二产业都会逐渐退出主城区,城市的活力、税源、就业主要靠商业服务业,但阳江迄今还没有出台城区商业服务业的发展规划。”他说。“一个综合体项目做得好,其投资价值可达住宅地产的二三十倍,如果做得不好,可能连住宅的价值都体现不出来。”林凤松说,做商业地产有三大不可或缺的要素,他概括为“地段选址是根本”“功能布局是关键”“运营管理是灵魂”。市商务局有关负责人指出,城市商业综合体在城市建设中发挥着重要的推进功能,与此同时,开发一个城市商业综合体项目,存在“投入大、成本高、运营难、周期长(资金回收时间长)、利润薄(租赁收入少)、企业开发压力大”等特点。目前,我市尚未有城市商业综合体项目的扶持政策。
|
|