年轻干部培养须“精耕细作”

刘小佳

        年轻干部的成长成才既要自身不懈努力，也要组织精心培养。全国组织部长会议强调，要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。组织部门要准确把握年轻干部成长规律，坚持动态储备、科学培育、精准选任，努力造就一批可堪大用、能担重任的可靠接班人。

        拓宽视野精心“选”。发现储备是年轻干部培养选拔工作的基础和前提，必须扩大选人视野，才能激活扩容年轻干部蓄水池，始终保持水源充足。组织部门要坚持党管干部和党管人才原则，抓好年轻干部源头储备，多方发现“好苗子”。要把事业发展需要作为选用干部的首要标准和根本出发点，健全完善多渠道、多层次、多侧面的干部考察机制，及时将政治素质好、工作水平高、干事热情足、发展潜力大、适应经济社会发展需要的年轻干部纳入组织视野。要坚持五湖四海，广开进贤之路，放眼各条战线、各个领域、各个行业，在更大范围内发现和选拔优秀人才，打通干部跨界交流使用的“最后一公里”。要把集中调研和日常了解相结合，探索建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制，保持年轻后备干部队伍的动态更新，不断推动年轻干部发现储备工作的常态化、制度化。

        精准施策科学“育”。干部培养使用是一项系统工程，不能搞临阵磨枪、大水漫灌，更不能任其自然生长。组织部门必须加大培养锻炼力度，及时补钙壮骨、浇水施肥，确保年轻干部堪当重任。要优化成长路径，建立年轻干部成长档案，针对年轻干部不同的工作经历和专业背景，量身定制个性化培养方向、培养计划和培养措施，实施精准滴灌，帮助年轻干部尽快成长成才。要把火热的实践作为最好的课堂，积极引导年轻干部投身改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿、疫情防控关键点，在经风雨、见世面中做到服务群众有本事、解决问题有办法、面对重大斗争有担当、驾驭复杂局面有能力。要坚持系统谋划，着眼今后10到20年乃至更长时期事业发展需要，研究制定年轻干部中长期培养规划，实行必要台阶、递进式的墩苗培养，注重完整的任职周期历练，使年轻干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。

        不拘一格合理“用”。使用是最好的培养，做好年轻干部工作，选准用好是关键。组织部门要坚持把培养效果作为第一指标，不拘一格抓年轻干部选任，确保源源不断地选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。要坚持用当其时，把握干部使用“黄金期”，优化改进选拔标准和条件，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等隐形台阶，对那些经过扎实历练、德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，当用即用，大胆选拔。要坚持用当其位，认真研判年轻干部的成长经历、能力表现、个性特点、专业背景等情况，及时把合适的年轻干部放到适合的岗位上，提升干部使用与岗位需求的匹配度、契合度，让他们各展所长、各尽所能。要坚持容错机制，以发展的眼光看成长，对年轻干部加强人文关怀力度，多一些鼓励支持、多一些宽容谅解，保护好年轻干部“敢闯敢试”的积极性，让其卸下“包袱”，心无旁骛干事创业，更好担负起党和人民赋予的时代重任。