深化“选用育”管理链，做好干部队伍建设

茅檐

       根据全国组织部长会议精神要求，要扎实做好选贤任能、强基固本、育才聚才各项工作，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步提供坚强组织保证。作为基层单位，应立足实际主动响应上级要求，以深化“选用育”管理链为基本举措，持续做好干部队伍建设。
       一是要严格做好选拔干部工作。大力选拔真抓实干、成绩突出的干部，放眼各战线、各领域、各层级，打破身份壁垒，注重从疫情防控、乡村振兴、经济建设等重大任务、中心工作一线发现选拔优秀年轻干部，通过组织推荐、全面考察、统筹比选等方式，动态更新年轻干部“名单”，一人一档建立“成长档案”，规划“培养路径”。
       二是要扎实做好任用干部工作。健全完善干部能上能下实施机制，紧跟《村级集体经济收益与村（社区）干部奖励待遇挂钩暂行办法》，充分结合“容错纠错”机制，激励干部大胆作为，同时结合本镇实际进一步完善作风建设实施方案，持续深入抓好作风建设，落实硬指标，通过“抓典型”深化党风廉政建设，将作风建设与绩效二次分配、工会福利挂钩，实施奖优惩后，激励干部职工奋发有为。
       三是要不断做好教育干部工作。一方面坚持理论学习，把学习贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务，各领导班子、各党（总）支部书记、各村第一书记好党的二十大精神的学习者、宣传者和落实者，要对镇村干部、网格员、村民小组长、开展全轮覆盖培训，要全面落实“三个第一”制度，真正做到习近平新时代中国特色社会主义思想在会议学习、在手册记录、在心中铭记，坚持在干中学、学中干。另一方面是做好干部锻炼，明确干部既要有想干事、真干事的自觉，又要有会想事、干成事的本领，坚持围绕中心、服务大局，通过加椅子、压担子方式，选取部分优秀年轻干部提前参与班子分工决策，安排重要工作或放在重点岗位进行锻炼。