“四子”并用让年轻干部快速成长

哈美丽

“四子”并用让年轻干部快速成长

　　年轻干部培养是干部工作、组织工作的重要组成部分，各地区各部门要着眼长远发展需要，下大力气培养，才能进一步优化干部结构。迈步新征程，各地要勇于探索实践，着眼于经济社会高质量发展需要，加快推动年轻干部成长，健全优秀年轻干部全链条机制，在精准育苗、选苗、用苗、壮苗上持续用力，优化干部队伍结构，提升干部素质，激发干事动力。

　　“育苗子”要接地气。年轻干部的培养不能像苗圃里的花朵，而是要放到基层一线，放到矛盾问题尖锐的地方，去接受历练与磨砺。要让年轻干部较快实现成长，就要健全基层培养历练机制，把基层一线作为培养锻炼干部的课堂，把那些优秀年轻干部选派到移民安置村、脱贫村担任驻村第一书记或工作队员，把那些优秀年轻干部选派到地方经济社会发展的重大专项工作中去。对于许多年轻干部来说，有学历、有激情和闯劲，但由于缺乏基层工作经验，难以在关键时刻挑起重担，因此各地要主动把年轻干部放到基层一线岗位上去锻炼打磨，着力提高他们解决实际问题的能力。要及时出台年轻干部培养计划，通过“传帮带”制度，带动年轻干部快速成长。

　　“选种子”要多维度。在培养年轻干部的同时，要从多侧面多维度去选拔年轻干部，要把那些在基层一线表现突出的年轻干部选拔出来，把更多优秀年轻干部选拔任用到更重要的工作岗位。各地区各部门要认真摸排并发现更多的优秀年轻干部，优化公务员和事业单位工作人员招考、争取挂职干部留任等，拓宽年轻干部来源渠道。要建立健全“优秀年轻干部储备池”制度，依照工作领域等属性进行分类，通过日常调研考察识别、政治素质专项考核、部门单位组织推荐等方式，合理选择年轻干部人才。从引进优秀干部，到面向基层公开遴选优秀年轻干部，从从企事业单位调任公务员，到新招录公务员和选调生等，各地要不拘一格让优秀年轻干部脱颖而出。

　　“压担子”要有尺度。要让年轻干部快速成长成熟，当务之急是要压担子，要结合年轻干部的能力特点，在把握好尺度的基础上，让所有的年轻干部都能够接受各种压力挑战。尤其是对优秀年轻干部加快培养，要亮绩赛优、大胆使用。要建立重要岗位人才使用激励机制，让具有真才实干的年轻干部多加锻炼，大胆压担子。作为基层干部，既要在泥地里打滚，也要跳起来看基层。对条件成熟的年轻干部大胆“压担子”，为他们的成长成才创造良好环境。对那些敢于担当、奋发有为、有发展潜力的优秀年轻干部大胆提拔使用。总之，对年轻干部的重点培养要合理，用好一个、带动一片，最大限度激发年轻干部干事动力。

　　“扎笼子”要有温度。年轻干部有理想、有激情、肯奋斗，但也容易犯错误，容易走弯路。因此，对于年轻干部，我们既要“厚爱”，更要“严管”，要做到宽严相济。该严的时候，必须要严，不能丝毫手软；该宽的时候，也要适度放宽，要给予关心关爱。既要保护年轻干部改革创新积极性，也要不断扎牢制度笼子。对不敢担当、工作不力、失职渎职的干部，要给予严厉的处分处理，对履职不力的干部，要予以免职。同时，对于那些被处理的干部，也要定期进行跟踪考核，根据工作表现重新提拔使用。