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画好一张精美之城“蓝图”
水东街道在上级党委、政府的指引下，深挖资源禀赋，释放自身优势，精准谋划，通过推动“八个做”作为有力引擎，一张蓝图画到底，促进水东主动融入和服务茂名发展大局，全面推动水东高质量发展登上新台阶。
做“大”旅游业态。以推动水东“一墟、一湾、一桥、一塔、一场、一带、一码头”七个“一”建设为导向，提升城市旅游品位。“一墟”指建设水东墟，打造集“吃住行游购娱”于一体的滨海胜地风情街；“一湾”指以水东湾环湾百里风貌带为主体，打造“最美内湾”；“一桥”指以忠良油地码头跨海大桥为联结，串联好周边滨海旅游资源；“一塔”指海边建设一座60米的观海塔，作为水东新的旅游地标；“一场”指发扬传统渔港文化，举办具有水东特色的龙舟竞赛；“一带”指整合以东湖、西湖及红树林公园、水东湾栈道、十里长堤为一体的特色风貌带和以东湖革命烈士纪念碑、电白革命历史博物馆、占鳌广场为组合的“串珠式”红色旅游文化带，打造茂名大道水东段“城市会客厅”；“一码头”指盘活忠良油地码头，打造承载老一辈人情感的“水东记忆”。
做“优”基础设施。在乡村，巩固现有森高黄屋村示范风貌带建设成果，推进彭村、镇东村、寨头村风貌水塘建设。在城区，成立街道重点项目建设推进工作领导小组，在已经开通的13条断头路基础上，重点攻坚水东西段、凤凰大道第二期工程，做好镇东、附城、彭村三个村委会的征地拆迁，打造“10分钟便民生活圈”，提升基础设施配套，完善“两湖四馆一中心”建设。
做“强”经济。在夜市经济上靶向施策。开展东湖美食节、西湖美食一条街、美食夜市创建活动，丰富夜市餐饮市场。积极举办旺季夜市、消夏节、纳凉节、啤酒节等活动，满足和方便居民夜间消费需求。在出租经济上集中全力。大力推进包括镇西村、森高村等的土地流转专业合作社工作，积极争取上级部门支持，以资源要素分类整合作为切入点，引导集体和农民主动将“可变”资源依法变为入股资产、资本，推进村集体经济发展和村民共同富裕。在制造业上稳定发力。推动电器行业、建筑业向全产业链路渗透，朝着精细化、全面化发展新趋势不断深入，继续提升水东芥菜、水东海参等现有知名品牌“深加工”和产业附加值，打造一批“叫得响、立得住”的品牌。
做“好”创文巩卫。紧跟市委创文巩卫工作大局，当好电白创文巩卫“主战场”。一是加快城中村和城乡接合部及老旧小区改造工作。二是盘活闲置地土地资源打造“口袋公园”或便民停车场。是加强“六周边”和“三线”、“十乱”整治工作。三是强化文明实践站作用。对辖区内16个新时代文明实践站的人员定期培训，对点对标全力开展新时代文明实践活动，为做好创文巩卫发挥“水东力量”。
做“精”紧凑型城区。以茂名建设精明紧凑型城市为导向，将水东建设成为精明紧凑型城区。大力对接“两轴——两个圈层”城市布局，强化城区布局规划，统筹资源调配，集中力量办大事，加快海滨社区、观海社区分设社区、附城村“村改社区”，彻底解决“城不像城、村不像村”的问题，平衡经济效益、宜居宜业、社会公平、环境可持续发展等，推进以人为核心的新型城镇化。
做“深”社会治理。将水东打造成茂名市最平安稳定、和谐安宁的街道之一，一是要围绕市委提出的八大项社会治理目标开展工作，完善街道各部门、村社区、驻点直联单位等多方主体作用，在基层治理八项重点工作方面，做到“一周一汇总、一周一研判、一月一排名”。二是落实好“一村（居）一律师、一村一调解队、一村一民警、一村一民主议事大厅”的重要作用，为群众解决“急难愁盼问题”。三是围绕用好网格化管理，借助“组团式服务”工作机制，解决好出租屋、酒店、旅店以及“三小场所”等重点场所领域的管理痛点堵点。
做“活”商圈。首先依托万达广场、传湾新天地、太古街、网红街做活万达商圈；然后依托汇景广场，利用汇景美食节、文艺表演秀、娱乐活动等，盘活周边商业资源，吸引人气回流，做活人民街商圈；最后依托福乐佳商场、明湖商场、惠多多超市、斜阳美食坊、斜阳酒店等购物业餐饮业集聚效应，结合水东墟和网红打卡点建设，做活海滨商圈。将万达商圈、人民街商圈、海滨商圈三大商圈，打造成后疫情时代茂名最繁华商圈之一。
做“实”绿美之城。实施绿美水东生态建设“三大措施”，一是统筹行政部门规划建设园林单位。二是将水东沿城、沿街、沿村、沿海、沿河地区作为绿美展示区。三是实施林木树种片区搭配计划。通过构建科学合理的自然保护地和城市绿地体系，健全城乡一体的规划实施制度，合理配置空间资源和生产要素，推动水东从“绿起来”向“美起来”转变。
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发表于 2023-8-11 12:23
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