乡村学校少年宫的持续发展,离不开规范的管理与多元的资源整合。中央专项彩票公益金在保障运转的同时,也推动各地建立健全管理制度、整合多方资源,确保项目高质量、可持续运行,真正发挥育人实效。
江苏省徐州市在这方面探索出了成熟模式。为保障少年宫建得好、管得严、用得实,徐州市多部门联合制定管理细则、辅导员职责等制度,要求各校成立管理办公室,由校长统筹运行,且制度与职责全部上墙,实现有规划、有部署、有督查。资金上,通过中央公益金+地方配套+以奖代补的模式,确保每所少年宫年经费不少于3万元,其中中央专项彩票公益金占比超60%,主要用于器材更新与师资补贴。
在资源整合上,以徐州市为例:师资方面,除本校教师兼任辅导员并接受培训外,还招募“五老”人员、民间艺人等760余人任校外辅导员,实现全覆盖;阵地方面,整合35个地方特色阵地作为融入乡村学校少年宫建设,如新沂市草桥镇周嘴中心小学依托农业实践基地开设“小农夫”课程,让学生在实践中学习农业知识、体会劳动价值。
规范的管理体系与多元的资源整合,让中央专项彩票公益金的效用最大化,确保乡村学校少年宫不仅能建起来,更能转起来、活起来,长期为乡村孩童提供优质教育服务。
14载春秋,中央专项彩票公益金持续为乡村学校少年宫注入动力。从覆盖网络的搭建,到特色课程的培育,再到管理体系的完善,每一笔资金都化作照亮乡村孩童成长的光。
如今,乡村学校少年宫已成为乡村素质教育的重要载体、文化传承的重要平台、教育公平的重要支撑,让千万乡村孩童在兴趣培养中拓展视野,在文化浸润中坚定自信,在实践锻炼中追逐梦想。未来,这股公益力量将继续为乡村教育振兴、为孩童全面发展,书写更多温暖篇章。