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为打好年底攻坚战,会议明确以下工作重点:一是聚焦近期突破,全力推进“化橘红公共监管仓”“罗州印象城市更新”“柑村学舍”三个春节前必须取得实质性进展的项目。对此,公司将成立专项工作组,建立“小时制”推进机制,确保按计划高质量完成。二是加快智慧停车项目建设,针对当前存在的难点问题,集中资源全力协调解决,推动项目尽早投入使用。三是统筹中长期项目布局,稳步开展“百亩启航科技岛”“白鹭湖旅游度假村”“鉴江街道万亩方”等项目的规划与前期准备工作,为后续发展奠定基础。四是积极盘活存量资源,对“鉴江夜游”“那务温泉”等项目开展系统评估,制定切实可行的运营提升方案,挖掘资产潜力。 |