化州市发展和改革局：全力以赴抓项目促投资 以高质量项目推进高质量发展
2025年2月5日，正值春节长假后的首个工作日，化州市发展和改革局召开了一场意义非凡的重点项目和固定资产投资促进工作座谈会。此次会议由化州市发展和改革局党组书记、局长欧超志主持，局投资与基础设施发展股和重点项目股的全体干部职工及分管领导参加座谈会，为新的一年里化州市的经济社会发展奠定坚实基础，确保2025年重点项目建设和固定资产投资项目顺利推进，助力地方实现高质量发展。
会议深入学习了中央经济工作会议精神和习近平总书记考察广东时的重要讲话精神，同时紧密结合全省高质量发展大会的精神，要求全体干部职工以“开年即冲刺”的姿态，全力以赴抓项目、促投资，奋力实现一季度经济工作的“开门红”。 会上，针对下一步的工作重点，会议提出了明确要求：一是要加强我市投资项目信息管理。要对化州市2025年计划投资项目信息表格进行细化分类归档，确保每一个项目从在库投资项目、已开工未入库项目到谋划准备计划今年投资的项目，都能得到清晰、准确的记录和管理，为项目的顺利推进提供坚实的信息支撑。二是要全力推进46项重点项目建设，确保项目“落地见效”。尽管2024年度重点项目计划投资任务已超额完成，但大部分重点项目尚未建成投产。因此，业务股室需坚决扛起主体责任，增强推进项目建设的紧迫感，强化节点意识，以饱满的干劲推动重点项目早日投产、早日见效。三是要牢固树立“项目为王”的理念。紧跟2025年国家实行更加积极的财政政策的契机，按照“竣工一批、开工一批、储备一批、谋划一批”的原则，不断提高项目谋划的水平和质量，推动重点项目滚动接续、梯次推进，为新一年的经济发展开好局、起好步打下坚实基础。四是全力抓好项目申报工作。充分挖掘化州市项目潜力，提高申报成功率。通过积极争取上级政策和资金支持，为地方高质量发展注入更多源头活水。五是提高项目储备质量。立足长远，结合化州市发展实际，提前谋划、科学布局，储备一批高质量、高效益的项目，为未来的经济社会发展积蓄力量。六是深入走访了解在建项目的基本情况。只有通过实地调研，才能准确把握项目进展、存在问题与困难，从而为第一季度乃至全年工作的顺利开局做好充分准备。 最后，欧超志同志对全局干部职工提出了四大提升要求：一是加强思想政治提升。要不断提高政治站位，加强政治理论学习；二是提升业务能力。要不断学习新知识、新技能，提高专业素养；三是强化团队协作能力提升。要增强团队意识，形成工作合力；四是提升创新担当能力。要敢于担当、勇于创新，为化州市的经济社会发展贡献智慧和力量。 此次座谈会的召开，不仅为化州市发展和改革局新一年的经济社会发展指明了方向，也为全体干部职工注入了强大的工作动力。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到重点项目建设与固定资产投资促进工作中去，为化州市的高质量发展贡献自己的力量。
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发表于 2025-2-6 10:27
