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要树牢经营城市理念,变“花钱”为“生钱”。跳出“账房先生”的思维定式,当好“城市经理人”,全面盘活闲置土地、老旧资产等存量资源,强化财政资金投入产出效益评估,在经营城市中提升整体价值,在发展中做大财政“蛋糕”。
要构建大财政格局,提升统筹保障能力。不能只盯着自己一亩三分地,既要抓好税收征管,也要盘活存量、向上争取,拓宽财力来源,全面推行“零基预算”,没有预算的不支出,低效项目坚决砍掉,集中财力办大事,严控债务风险,确保财政运行安全稳健。
要做强大国资引擎,增强造血功能。推动国有企业去行政化,加快实体化、市场化转型,提升信用评级和融资能力,发挥国企“链主”作用,撬动金融和社会资本,实现“四两拨千斤”,并加强国资监管,健全考核机制,确保国有资产保值增值、严防流失。
要坚持大统筹机制,凝聚工作合力。财政不是一家之事,必须全市一盘棋,发改、财政、国资要强化联动,杜绝“项目等钱”或“钱等项目”,招商引资
要算综合账,把矿产、林业等资源优势转化为财源优势,完善市镇财政体制,充分调动镇街生财、理财的积极性,为化州高质量发展提供坚实保障。
南方+记者 杨建雄 |
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