「如7而至，开启下半年」2026.07化州城建分享交流贴

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愿化州的所有美好，
都能够如期而至！

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四大工业地产项目梯次落地化州，构筑产业集聚“强磁场”
6月末，化州万洋众创城创谷产业园进入投产倒计时。园区内，叉车穿梭、焊花飞溅、机器轰鸣，来自珠三角的技术骨干忙着调试自动化产线，为投产做最后的准备。

忙碌不止于创谷。从临空经济区到罗江新城，多个工业地产项目正加速推进：圳谷产业园今年5月动工，目前与9家深圳光电企业达成投资意向，意向租售面积已实现100%去化；顺谷产业园完成土方平整，土地挂牌在即；泰谷产业园一期13栋厂房同步建设，首批楼栋月底交付企业进场装修。化州工业地产正从“一点突破”走向“全面开花”。

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四大工业地产项目梯次落地化州，构筑产业集聚“强磁场”
杨建雄2026-06-26 15:58
6月末，化州万洋众创城创谷产业园进入投产倒计时。园区内，叉车穿梭、焊花飞溅、机器轰鸣，来自珠三角的技术骨干忙着调试自动化产线，为投产做最后的准备。

忙碌不止于创谷。从茂名临空经济区到罗江新城，多个工业地产项目正加速推进：圳谷产业园今年5月动工，目前与9家深圳光电企业达成投资意向，意向租售面积已实现100%去化；顺谷产业园完成土方平整，土地挂牌在即；泰谷产业园一期13栋厂房同步建设，首批楼栋月底交付企业进场装修。化州工业地产正从“一点突破”走向“全面开花”。

万洋众创城创谷产业园进入投产倒计时。
仅仅一年多前，化州还鲜有像样的工业地产项目。如今，以“园中园”模式为突破口，万洋众创城三大园区梯次推进，泰谷产业园加速成形，规划总面积超700亩的工业地产矩阵拔地而起。“建成即满员”成为常态，一座粤西县域承接产业转移、推动产业集聚的“强磁场”已然成形。

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万洋众创城创谷产业园进入投产倒计时。
仅仅一年多前，化州还鲜有像样的工业地产项目。如今，以“园中园”模式为突破口，万洋众创城三大园区梯次推进，泰谷产业园加速成形，规划总面积超700亩的工业地产矩阵拔地而起。“建成即满员”成为常态，一座粤西县域承接产业转移、推动产业集聚的“强磁场”已然成形。

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筑平台

四大园区梯次落地

驱车驶出沈海高速杨梅出口，一片整齐划一的现代化标准厂房便映入眼帘。这里，正是化州临空经济区化州万洋众创城创谷产业园。

放眼望去，6栋标准厂房巍然矗立，配建的员工宿舍、食堂正在紧锣密鼓地进行收尾。这个总建筑面积13.8万平方米的产业园，于2025年3月正式动工。

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创谷产业园毗邻沈海高速杨梅出口。林家誉 摄

“我们创新采取‘同时开工、同时招商、同时运营’的‘三同时’模式，建设速度与招商速度并驾齐驱。”化州市产业转移工业园党工委副书记、管委会主任莫举道介绍。一年多时间，创谷产业园已完成主体结构施工，8家企业抢先入驻，厂房全部租罄，去化率100%，真正实现了“拿地即开工、建成即满员”。

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视线越过化州临空经济区腹地，远处的圳谷产业园塔吊正挥舞长臂，建设热潮扑面而来。这座占地126亩的园区于今年5月中旬正式动工，26栋厂房同步推进，计划9月底完成主体封顶。令人惊叹的是，厂房还未建成，9家深圳光电科技企业便已达成投资意向，计划总投资超10亿元，意向招商去化率同样达到100%。

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圳谷产业园施工现场，各类工程机械同步作业中。杨建雄 摄

“圳谷产业园的建设节奏完全是按照企业投产时间倒排工期推进的，9月底完成主体封顶后，企业即可进场装修，明年一季度就能投产。”万洋众创城化州项目总经理朱锐介绍，万洋拥有一套成熟的标准化施工管理体系，“团队全部自有，管理、施工统一调度，现场近300名施工人员都是长期配合的熟练班组，多栋厂房正同步推进，效率很高。”

两个园区接连实现100%去化，让化州深刻感受到市场对标准化工业载体的强烈需求。当地与万洋集团因势利导，迅速启动第三个园区的谋划。眼下，顺谷产业园已完成初步选址，158亩土地蓄势待发，将沿用“国企拿地、万洋代建运营”的同款模式加速落地。

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三个“园中园”“三箭齐发”，总投资约30亿元、总占地面积超377亩、总建筑面积超45万平方米。过去散落各处的碎片化工业用地，正被整合成连片产业高地。

与此同时，位于石湾街道的化州泰谷产业园也传来了好消息。作为落地化州的首个工业地产项目，自去年8月拿地、9月开工，13栋厂房同步施工，首批厂房将在今年6月底正式交付。

当下，一个以临空经济区为主阵地、多点开花的工业地产新格局，正加速在化州铺开。

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优服务

“妈妈式服务”全程护航

工业地产项目从签约到投产，到底能有多快？创谷产业园给出了答案：从2025年12月底签订投资协议，到2026年6月底企业陆续投产，全程不到180天。泰谷产业园同样刷新纪录：从拿地到开工仅用1个月，从开工到首批楼栋封顶不到100天。

这背后，是化州“妈妈式服务”的持续加码。

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泰谷产业园建设现场，多栋标准厂房加紧施工，园区雏形逐步显现。杨礼圣 摄

“我们专门为项目建立了综合服务群、工农关系群、金融服务群等多个微信群，发改、自然资源、供电、供水等相关部门全部在群里。”化州市投资促进中心主任林积鹏介绍，“企业遇到任何问题，群里一呼，部门即应，简单问题当天解决、复杂问题不过夜。”

在创谷产业园2号厂房，深圳福泽精密电子的设备安装正紧张进行，6台高精密注塑机已安装到位，另外6台正等待水电贯通后进场，准备进入调试周期。

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在创谷产业园2号厂房，深圳福泽精密电子的设备安装正紧张进行，6台高精密注塑机已安装到位，另外6台正等待水电贯通后进场，准备进入调试周期。

相邻的另一栋厂房内，深圳东和邦泰科技项目技术人员正带着工人调试自动化总装产线，设备从珠三角的厂区分批转运，每到一批就安装一批、调试一批。两家企业均表示，园区已紧锣密鼓协调畅通水电，为投产扫清最后障碍。

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创谷产业园的企业车间里，技术人员开始调试生产设备。杨建雄 摄

这种高效协同机制在项目建设中贯穿始终。泰谷产业园曾因周边村民纠纷导致围蔽受阻，石湾街道第一时间介入协调，问题迎刃而解；对于临时用水问题，自来水公司迅速派人现场丈量、快速接通；电力保障方面，供电局不仅开通绿色通道，还提前规划高压线路走廊。当项目建设遇到资金瓶颈时，政府主动搭台组织银企对接，项目方一个月内便顺利拿到贷款。

“从签约到拿地再到开工，每一个环节都有政府工作人员跟进，有问题随时协调，这样的营商环境让我们对扎根化州充满信心。”泰谷产业园总经理张锦锋说。

更重要的是，化州创新构建了多元化的资金保障体系。地方国企通过回购低效用地，落地茂名市首笔“债贷联动+政策性资金+长期项目贷款”业务，以顺化帮扶资金3500万元作为资本金，撬动银行信贷资源，构建“帮扶资金引导+银行信贷跟进”多元化融资模式，实现从“输血”向“造血”转变。

从零星投入到杠杆撬动，化州用机制创新解决了“钱从哪里来”的难题，也为项目快速落地扫清了资金障碍。

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强链条

链式招商构建产业生态

厂房建好只是第一步，谁来入驻才是关键。化州从一开始就摒弃了“来者不拒”的招商思路，而是紧盯产业链精准招引，让企业抱团落地、协同发展。

走进创谷产业园，记者发现了一个有意思的现象：已入驻的8家企业中，6家来自深圳、东莞，且同属车载与消费电子光电产业链，彼此之间天然形成上下游配套关系。

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园区企业之间，上下游就是上下楼。杨建雄 摄

其中，福泽公司生产液晶显示边框、背板产品，鹏瑞公司依托福泽的产品进行贴片组装加工，再送到泽业公司进一步加贴触摸屏、排线、电路板等关键部件，最终成品直接供应给东和邦泰、鸿鑫泰、福亿鑫三家终端企业，用于生产车载显示屏、计算机显示屏及手机、平板显示屏等产品。

“看似独立的6家企业，实则环环相扣。以前他们在珠三角分散设厂，个别企业每月仅跨区域货运物流成本就高达24万元。现在入驻同一个园区，上下游就是上下楼，物料转运仅靠手推车和电梯就能完成，物流成本几乎可以忽略不计。”莫举道说。

这就是“链式招商”的精准发力。化州没有盲目追求项目数量，而是聚焦车载显示、智能穿戴、消费电子等细分高成长性赛道，从深圳精准招引“专精特新”企业组团落户。东和邦泰科技便是典型代表——这家国家高新技术企业、深圳市专精特新“小巨人”企业，年产值超5亿元，此次在化州设立生产基地，不仅扩充了产能，更带动了整条供应链的跟随落地。